Szablon planszy projektu UX
Wizualizuj całościowy obraz swoich projektów UX i projektowania.
O szablonie planszy projektu UX
Co to jest plansza projektu UX?
Zainspirowany planem biznesowym Alexandra Osterwaldera z 2005 roku, canvas projektu pomoże zespołowi wizualizować ogólny obraz projektów UX i design, zapewniając wygodną strukturę, która zawiera wszystkie istotne dane.
Tę planszę projektu stworzył Jim Kalbach, autor i projektant UX, który pracował z firmami takimi jak Citrix, Elsevier Science oraz innymi dużymi międzynarodowymi firmami. Według Kalbacha, canvas projektu ma na celu uczynienie z pozornie suchego tematu — definiowania projektu — zagadnienia żywego i angażującego. Umożliwia zespołowi wizualizację kluczowych elementów definiujących projekt w pojedynczej tabelce.
Zalety korzystania z planszy projektu UX
UX Project Canvas to innowacyjne narzędzie pomagające przekształcać pomysł w plan projektu oraz pobudzające współpracę i komunikację między wszystkimi zaangażowanymi stronami (zespołem projektowym, sponsorem, stakeholderami itp.). Jasny przegląd na jednej stronie zapewnia wgląd w interakcje pomiędzy różnymi elementami projektu (zakres, czas, koszty, ryzyko, zespół itp.).
W przeciwieństwie do innych modeli, plansza projektowa jest prostym interfejsem. Koszty uruchomienia są niewielkie, a pracowników można łatwo zaznajomić z używaniem planszy w szybkim tempie.
Kiedy używać UX Project Canvas
Plansza projektu UX to skuteczne narzędzie, niezależnie od tego, czy Twój zespół pracuje nad nowym projektem UX lub projektowym, czy chce uporządkować istniejący. Plansza projektu jest przydatna dla menedżerów projektów, projektantów, menedżerów treści, specjalistów UX/UI, deweloperów oraz przedstawicieli klientów. Planszy możesz używać, gdy musisz szybko wprowadzić nowego członka zespołu w projekt, zaplanować nowy projekt, skonsultować się ze stakeholderami lub iterować.
Oto pięć czynników udanej planszy projektu:
Jaki jest charakter projektu? Opisz go jak najdokładniej.
Dlaczego musisz ukończyć ten projekt? Powiąż projekt z celami biznesowymi i zespołowymi.
Kogo potrzebujesz, aby pomógł Ci ukończyć projekt? Wypisz wszystkich stakeholderów lub ekspertów, z którymi należy się konsultować podczas realizacji projektu.
Kiedy projekt powinien być ukończony? Jak wygląda oś czasu?
W jaki sposób planujesz zrealizować projekt? Wypisz kroki w całym procesie.
Stwórz swoją własną planszę projektu UX
Narzędzie do tablic Miro idealnie nadaje się do tworzenia i udostępniania planszy projektu. Rozpocznij, wybierając ten szybki i łatwy szablon planszy projektu UX.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Plansza projektu to narzędzie zarządzania, które pomaga w podsumowaniu, wizualizacji i udostępnianiu wszystkich niezbędnych informacji o projekcie. Może być używana przez wszystkich członków zespołu — od prowadzących po specjalistów ds. zarządzania projektami — na każdym etapie rozwoju projektu. Szablon planszy projektu pozwala na utrzymanie wszystkich stakeholderów w procesie rozwoju projektu na bieżąco. Korzystając z jednej platformy do wszystkich dyskusji związanych z projektem, możesz zbudować przejrzysty przegląd projektu i poprawić współpracę.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Mapowanie, Roadmapy
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.